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创力沙盘模拟课程介绍
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2014-12-25
      沙盘模拟培训是一种具有极强实战色?#23454;?#31649;理培训课程.是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
创力沙盘模拟课程介绍
      从体验中学习:体验本身就是一种价值, 沙盘推演寓教于乐、融互动性、趣味性、竞争?#38498;?#23454;战性为一体。自始至终洋溢着趣味竞争的热烈气氛!
      在错误中学习:不断发现自身优势和不足,不断调整,从而迅速用于实际工作。您可以选择十年的时间去摸索,?#37096;?#20197;选择三天的时间来体验!
      在团队中学习:通过实战中与队?#35757;?#21512;作与协调,磨合、挑战、交流与沟通,经头脑风暴和脑力激荡产生更多全新思维与理念! 
创力沙盘模拟课程介绍
 1、整体战略
  通过搭建公司的骨胳系?#24120;?#36164;产负债表)和解读公司关于现状和未来的咨询报告,管理班子将合力评估内部资?#20174;?#22806;界环?#24120;?#21046;定公司中、短期发展策略;并且根据随后几年的市场趋势预测,结合公司自身优劣势,调整既定策略。
 2、R&D
  面对三个不同的新产品开发方向,在研发投入上,如何选择方向,又如何把握开发的节奏?研发决策的风?#25112;?#36890;过产品组合和市场乘数放大,必要时你们不得不修改研发计划,甚至做出中断项目的决定。
 3、生产过程
  在模拟中,您有多种获取生产能力的选择:增加生产线、?#35013;?#22812;班两班倒、外包等。对于产能的布置?#28909;?#20915;于设备、人员、生产流程和调度决策,也必须考虑和销售?#23433;?#21697;组合的匹配。
 4、市场营销
  对新市场开发机会的把握,取决于公司管理团队?#36816;?#20010;不同市场的了解和公司的中期发展战略;而你们在市场上获得订单的能力则取决于市场选择、相应的销售投入和市场上的竞争势态:在年初的订货会上,您和竞争对手将会展开短兵相接的竞标,您的团队能否拿回充足的订单,确保公司既定策略的顺利执行?年?#25112;?#31639;,贵公司的营销效率如何?市场地位怎样?明年营销策略又该有哪些调整?
 5、人力资源部署
  人力资源部门招聘、培训与解聘生产人员的工作要与公司的生产计划和战略发展配合好,以免人员不足或人员的浪费,否则既会增加成本,?#19981;?#24433;响销售和导致公司策略执行的走样。
 6、财务
  在模拟过程,团队将清晰掌握资产负债表、损益表的结构;并通过杜邦模型了解企业财务的全局。此外,涉及到的财务工作还包括:预估长短期?#24335;?#38656;求,以最佳方式筹资;掌握?#24335;?#26469;?#20174;?#29992;途,?#21672;?#25511;制成本;评估企业市值和决策效益。
  

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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

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