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创力沙盘模拟之课程价值
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2011-10-19

对您的企业:
1、建立企业语言,打造积极向上的组织文化,创造具有共同心智模式的团队;
2、体验企业的系统运营流程,重新认识本企业的经营目标、经营方针等;
3、树立全局观念,突破部门分割,拓展管理视角,增进沟通交流,培养协作精神;
对高层管理者:
1、提高洞察市场和理性决策的能力;
2、拓展管理视角,谋求有利于企业发展的外部条件;
3、认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业战略安排的正确性;
4、培养管理者快速应变能力和危?#23637;?#29702;能力,增强企业危机意识和抗风险能力;
对中层管理者:
1、打破部门界限,树立全局意识,使各部门经理充分认识企业经营的本质,对企业整体经营状况达成共识,增进部门间的沟通与合作;
2、实现团队共同学习,塑造团队共识,打造积极向上的组织文化;
3、全面了解企业,获得企业系统运营?#23548;?#32463;验;
4、提高企业中高层管理者的战?#36816;?#32771;能力,提高整体经营的效率;

 

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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

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